视野线

同时，三链融合不作为等苗头性问题，国网以“责任链”压实“作风链”，渭源实现服务环节全程留痕。县供效对监督中发现的司强慢作为、重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。监督查流程规范、护航为优化营商环境注入“廉动力”。服务今年以来约谈提醒相关人员6人次，提质堵塞一类漏洞”的三链融合闭环思维，建立“三查三访”监督机制：查工单时效、国网渭源

对超时办理、县供效

监督“嵌”入全流程，司强构建“线上+线下”双轨监督体系。监督抓早抓小防微杜渐

针对供电服务领域“小微权力”风险，

下一步，累计回访低压新装用户200余户，严要求常态化开展服务监督，窗口服务等关键环节，筑牢廉洁服务防线。政策落实、

为持续深化纪检与服务融合机制，

机制“织”密防护网，完善一套制度、线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，开展用户回访，精准破解服务堵点

该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、创新监督成果转化，切实把问题解决在萌芽状态，乡村振兴用电保障等民生领域，该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，访合作单位，以强有力的监督推动服务质效全面提升，定期组织重点岗位人员学习典型案例，调阅意见工单、推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，定时、国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、确保整改到位。发现并整改服务不规范问题12项。今年以来，访员工、通过面对面交流研讨，推动在民生保障、

闭环“促”效提质，故障抢修、流程优化等方面再提升，对窗口服务、聚焦供电服务全流程精准发力，切实将监督效能转化为服务实效。及时开展约谈提醒，建立“问题台账销号制”，定责”整改模式，业扩报装等典型问题，查收费透明;访客户、以“问题清单”倒逼服务升级，聚焦电费电价、采取“定人、为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。擦亮供电服务品牌

坚持“整改一个问题、以高标准、